تجارب جهانی cds

نمونه‌هایی از راهبرد توسعه شهری (cds)

· صوفیه_ بلغارستان
درسال ۲۰۰۰ میلادی مدیریت شهرصوفیه با همکاری سازمان ائتلاف شهری وحمایت مالی بانک جهانی وسازمان usaid و مرکزاسکان بشرسازمان ملل وهمکاری فنی، آژانس همکاری فنی آلمان ومشارکت شهروندان وبازیگران کلیدی شهر صوفیه این برنامه با یک افق پنج ساله تهیه شد.
موضوعات اصلی مورد توجه این برنامه را می توان در پنج بخش زیرخلاصه نمود:
· اقتصادشهر/ تعیین نقش مدیریت وحاکمیت شهری درتوسعه ورشد اقتصادی شهر
· خدمات شهری / تامین زیرساختهای شهری وخدمات اجتماعی ورفاهی برای شهروندان
· ساختارشهر/ برنامه ریزی کالبدی وفضایی شهر
· ایجادساختار مالی مناسب برای شهر
· بهبود مدیریت وحاکمیت شهری
عنصراصلی در اجرای این برنامه انجام تغییرات اساسی تاسال ۲۰۰۵ برای عضویت دراتحادیه اروپامی باشد ولازمه آن کنارگذاشتن تمرگزگرایی شدیددولتی درکلیه بخشهای اقتصادی وپیوستن به اقتصاد آزاد می باشد.
· ژوهانسبورگ_ آفریقای جنوبی
این cds یک طرح خود جوش دولتی – خصوصی است این برنامه در حقیقت طرحهای توسعه یک تا سه ساله‌ای بودند که توسط مشاوران تهیه می‌شدند. این برنامه‌ها بر اساس سال افق طرح خود نامگذاری شده‌اند. که این برنامه‌ها در ابتدا بسیار به جزئیات می‌پرداختند لیکن در برنامه‌های بعدی اصلاح شده و نهایتا می‌توان گفت که برنامه ۲۰۳۰ به یک cds واقعی با مفاهیم شناخته شده و مشخص نزدیک است.
برنامه‌ها اغلب مسائل را به سه دسته فعالیتی تقسیم کرده‌اند که عبارتند از:
· امور توسعه انسانی: شامل سرشماری، بهداشت، مهارت، ارتباطات و …
· امور زیر بنایی و خدمات: شامل مسکن، برق، آب، خاک، حمل ونقل، محیط زیست، مالکیت.
· امور توسعه اقتصادی: اقتصاد، کارخانجات، شرکتهای تجاری، مالیه.
اصولا شروع این برنامه توسط مدیران و دست اند کاران دولتی بوده و نقش مدیریت در آن بسیار قوی است. به طوری که جهت بدست آوردن رای و یا تشکیل و تصویب اسناد انتخابات صورت میگرفت. که این عمل یقینا به سیاسیون باز می‌گشت.
· هفت شهر، فیلیپین
داپیتان _دیپولوگ_ لاپولاپو_ الانگاپو_ روکساز_ ساگای_ سن فرناند
موضوعات کلیدی محور و پایه طرح ، پتانسیلها و نعمت‌های خدادی و همچنین باز دارنده‌ها از رشد شهر بوده اند.
موضوعات برنامه‌ریزی طرح را نیز می توان به شرح زیر بر شمرد :
· تولیدات پایین شهر
· پیش‌بینی و ایجاد شغل
· توانایی مدیریت شهر
پروژه‌های پیشنهادی در بخش‌های مختلف در دوره‌های کوتاه مدت، میان مدت، درازمدت را می توان اینگونه بیان داشت:
· ساختار اقتصادی – اجتماعی ،ساختار شهری
· خانه‌سازی ،حمل و نقل ،کنترل سیل و طوفان
· منابع آبی ،مدیریت زباله ،مدیریت محیط زیست
· ظرفیت‌سازی منابع مالی محلی ،بخش انسانی و خانوار
· رشد جمعیت
· پوشش آب در سطح منطقه ،پوشش برق در سطح منطقه ،تلفن ،ظرفیت جاده‌ها
· حمل و نقل قابل استفاده ،تشخیص مرض شهر در هفت شهر فیلیپین ،سرویس‌دهی اولیه –دولت‌مداری، امور مالی، رقابت، توانایی زنده بودن
· عدن_ یمن
این شهر به عنوان اصلیترین بندر دریای سرخ و مرکز اقتصادی کشور یمن مطرح است. نزدیکی این بندر به دهانه دریای سرخ آنرا به یکی از مراکز عمده بارگیری و تحویل مواد سوختی از جمله نفت و بنزین بدل ساخته است.
ائتلاف شهرها در سال ۲۰۰۱ میلادی طرحی را به مسؤولین این شهر برای تهیه یک برنامه میان مدت_بلند مدت راهبرد توسعه شهری با تمرکز بر هدف کاهش فقر و ارتقای کیفیت زندگی شهروندان پیشنهاد نمود.
اصلی ترین دست اندر کاران تهیه ، تصویب و اجرای این شهر را می توان به شرح زیر برشمرد :
شهرداری عدن _ منطقه آزاد عدن _ وزارت برنامه ریزی و توسعه یمن _ دانشگاه عدن _ نمایندگان عدن در مجلس یمن _ انجمن زنان عدن _ سازمان بنادر یمن
بیشترین تأکید این طرح بر گرد هم آوری بازیگران کلیدی اجتماعی ، اقتصادی و سیاسی تأثیر گذار در عدن بود تا از این طریق بتواند ارتباطی درست میان سازمانهای متولی شهری و محلی ، سیاست گذاران کلان و دیگر ارکان جامعه پدید آورد.
در جریان فرایند این طرح ، سعی بر این بوده که نکات زیر به عنوان رئوس امر ملحوظ در برنامه مورد توجه قرار گیرند :
· برقراری ارتباط مستقیم میان مشاور طرح و مسؤولین طرح به منظور یکپارچه ساختن تمامی زیر ساختهای برنامه ریزی و اجرای آن
· تهیه و ارائه گزینه هایی برای باززنده سازی مرکز تجاری شهر
· ارتقا و بازتوانی عملکردهای اقتصادی و اجتماعی موجود
· گسترش سرمایه گذاری بخش خصوصی
· ارتقای تبادل بین بخشی در زمینه اطلاعات و عملکردها میان مجریان و صحبان رأی در منطقه و شهر
· تدوین جامع و مانع طرحهای اجرایی توسعه اقتصاد محلی با یک ارزیابی رقابتی